고객과 업체의 역할은 어떻게 나누나요?
자료 준비와 승인, 개발과 검증, 운영의 책임을 단계별로 적으세요. 누가 결정해야 다음 단계로 넘어가는지 명확해야 일정 지연을 줄일 수 있습니다.
적용 범위
제안서의 표현을 실제 산출물과 확인 가능한 조건으로 바꾸는 것이 중요합니다. 업체의 홍보 수치나 사례는 범위와 근거를 확인한 뒤 비교해야 합니다.
확인할 항목
- 같은 요구사항으로 제안 요청
- 성과 주장과 근거 연결
- 산출물·역할·제외 범위 대조
공식 참고 자료
아래 자료는 이 주제의 개념과 검토 기준을 확인하는 공식 참고 문서입니다. 작업 순서와 비교 방법은 편집팀의 제안이며, 제품의 성능을 직접 시험했다는 뜻은 아닙니다.
- NIST AI RMF 측정과 관리확인일 2026-10-20
- NIST AI 위험관리 프레임워크확인일 2026-10-20
관련 질문
외부 협력사가 참여하면 무엇을 확인하나요?
담당 범위와 자료 접근, 지원 책임이 어떻게 나뉘는지 확인하세요. 주요 업무를 누가 수행하는지 모르는 상태로 비공개 자료를 전달하지 않는 것이 좋습니다.
외부 협력사가 참여하면 무엇을 확인하나요 자세히 보기 ↗레퍼런스 확인에서는 무엇을 질문하나요?
도입 당시의 문제와 실제 사용 범위, 운영 중 어려움을 물어보세요. 좋은 평가 한 문장보다 자신의 업무와 비슷한 조건인지 확인하는 편이 유용합니다.
레퍼런스 확인에서는 무엇을 질문하나요 자세히 보기 ↗로드맵 기능을 현재 기능처럼 평가해도 되나요?
현재 사용할 수 있는 기능과 예정 기능을 분리하세요. 도입에 필수인 기능이라면 제공 시점과 미제공 시 대응을 명확히 확인해야 합니다.
로드맵 기능을 현재 기능처럼 평가해도 되나요 자세히 보기 ↗